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QHSE - SMQ „System Management Quality“ & Erläuterung des „March Forward“-Ansatzes
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QHSE-Manager:* Überwachung von Vorschriften und Standards.
* Umsetzung von Maßnahmen zur Vermeidung beruflicher Risiken.
* Durchführung von Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltaudits.
* Kontrolle von Räumlichkeiten, Ausrüstung und Arbeitsbedingungen.
* Aktualisierte Überwachungstools und Indikatoren.
* Vorschlag für ein Präventions- und Verbesserungsprogramm.
* Bereitstellung von Schulungen und Coaching.
Umsetzung des Plans (MARCH FORWARD):
„Vorwärtsgehen“ bezieht sich auf einen proaktiven Ansatz, der darauf abzielt, potenzielle Risiken zu antizipieren, vorbeugende Maßnahmen zu ergreifen und sichere und nachhaltige Praktiken zu fördern. Dieser Ansatz umfasst in der Regel eine kontinuierliche Risikobewertung, die Umsetzung geeigneter Richtlinien und Verfahren, die Schulung des Personals sowie die kontinuierliche Überwachung und Verbesserung der HSE-Leistung.
Durch die Einführung eines „Walk Forward“-Ansatzes für HSE wollen Unternehmen Unfälle vermeiden, Gesundheits- und Umweltvorfälle reduzieren, natürliche Ressourcen schonen und ein gesundes und sicheres Arbeitsumfeld für alle Mitarbeiter fördern. Dieser proaktive Ansatz wird oft als effektiver angesehen als reaktive Reaktionen auf Vorfälle, sobald sie eingetreten sind.
Ort
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Allgemeine Informationen
Fachkenntnisse:
Alter: | Erwachsene (18-64 Jahre alt) Senioren (65+ Jahre alt) |
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Unterrichtsniveau: | Anfänger Mittel Fortgeschritten |
Dauer: | 60 Minuten |
Unterrichtet in : | Französisch, Englisch , Arabisch, Deutsch |
Über mich
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Name: AminPosition: Qualitäts-, Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltmanager (QHSE)
Über mich :
Ich bin Amine, eine Expertin im QHSE-Bereich. Meine Hauptaufgabe besteht darin, die Einhaltung von Qualitäts-, Gesundheits-, Sicherheits- und Umweltstandards innerhalb der Unternehmen sicherzustellen. Durch die Kombination meiner technischen, Führungs- und Kommunikationsfähigkeiten stelle ich die effektive Umsetzung der QHSE-Richtlinien und -Praktiken sicher, um letztendlich eine kontinuierliche Weiterentwicklung zu erreichen.
Bildung
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Master in Betriebsführung in nachhaltiger Entwicklung.Operatives Management in der nachhaltigen Entwicklung ist ein Ansatz, der die Prinzipien der Nachhaltigkeit in den täglichen Betrieb eines Unternehmens integriert. Ziel ist es, durch die Berücksichtigung der wirtschaftlichen, sozialen und ökologischen Auswirkungen seiner Aktivitäten langfristige Werte zu schaffen.
Erfahrung / Qualifikationen
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Entwicklung und Umsetzung von QHSE-Richtlinien:Entwicklung und Einführung von QHSE-Richtlinien und -Verfahren gemäß den Standards ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000 und ISO 45001.
Koordination der Implementierung integrierter Managementsysteme (IMS) zur Verbesserung der Gesamtleistung.
Management von Audits und Inspektionen:
Planung und Durchführung interner und externer Audits zur Beurteilung der Compliance und Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten.
Zusammenarbeit mit externen Prüfern und Aufsichtsbehörden, um die Einhaltung gesetzlicher und behördlicher Vorschriften sicherzustellen.
Schulung und Sensibilisierung des Personals:
Entwicklung und Durchführung von Schulungen zur Sensibilisierung der Mitarbeiter für Sicherheits- und Umweltmanagementpraktiken.
Durchführung von Weiterbildungsprogrammen zur Erhaltung und Verbesserung der Mitarbeiterkompetenzen.
Vorfall- und Risikomanagement:
Identifizierung und Bewertung von Berufs- und Umweltrisiken.
Umsetzung von Risikopräventions- und Vorfallmanagementplänen, einschließlich Unfalluntersuchungen und Korrekturmaßnahmenplänen.
Ständige Verbesserung :
Analyse der QHSE-Leistungsdaten und Umsetzung kontinuierlicher Verbesserungsprojekte.
Überwachung von Leistungsindikatoren (KPI) und Vorlage von Leistungsberichten an das Management.
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Darüber hinaus wird auf die Organisation der Aufgaben eingegangen und dabei hervorgehoben, wie wichtig es ist, klare Strukturen und effiziente Prozesse zu etablieren, um die Produktivität zu maximieren und Ausfallzeiten zu minimieren. Die Teilnehmer erwerben solide Kenntnisse über Betriebswirtschaft, Budgetierung und Bestandskontrolle, grundlegende Elemente für ein effektives Finanzmanagement.
Ein wichtiger Aspekt des Kurses ist der Schwerpunkt auf der Bestands- und Lagerkontrolle, wobei die Bedeutung der Aufrechterhaltung eines optimalen Lagerbestands und der effektiven Verwaltung der physischen Ressourcen des Unternehmens hervorgehoben wird. Es werden Strategien untersucht, um Lagerkosten zu minimieren, Abfall zu reduzieren und den Produktfluss zu optimieren.
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